Entreprises locales et familiales : pourquoi l’ouverture du capital devient stratégique

De nombreux médias économiques soulignent aujourd’hui que les entreprises familiales et locales ont tout intérêt à envisager une ouverture de leur capital au public. Il s’agit moins d’une rupture culturelle que d’un levier de pérennité et de développement.

Dans Les Échos, l’article « Les PME et ETI familiales ont intérêt à ouvrir leur capital » (14/06/2016) met en avant les bénéfices : renforcement des fonds propres, soutien à la croissance, structuration de la gouvernance.
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Dans Le Monde, la tribune « Les entreprises familiales doivent ouvrir leur capital » (08/11/2016) rappelle qu’un capital trop concentré fragilise les transmissions et la stratégie à long terme.
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Le Revenu souligne de son côté, dans « Ouvrir son capital pour durer » (27/05/2016), l’importance d’une gouvernance modernisée pour accompagner l’expansion.
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Au-delà du financement, l’ouverture du capital au public permet aussi de renforcer l’indépendance de l’entreprise en diversifiant ses actionnaires et en limitant le recours à l’endettement.


Minibourses privées : une alternative pour les entreprises familiales

Pour accompagner ces démarches de manière progressive, CiiB propose des Minibourses privées permettant aux entreprises d’accueillir investisseurs locaux, salariés et partenaires, tout en disposant d’un marché d’achat/vente de leurs actions.

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